瑜伽常識 /MANUAL
lululemon:利基市場的“頭號玩家”
lululemon:利基市場的“頭號玩家”在運(yùn)動服飾市場領(lǐng)域中,“NIKE”、“Adidas”品牌的行業(yè)地位盡人皆知,但2000年在加拿大溫哥華開設(shè)第一家門店的lululemon,目前市值已超400億美元,并超越Adidas躋身全球運(yùn)動品牌第二的位置,顯然,“黑馬”已經(jīng)現(xiàn)身市場。lululemon究竟有何魔力贏得消費市場的?一起來看!
NIKE、PUMA等大品牌的產(chǎn)品線長,體育種類覆蓋范圍較廣,產(chǎn)品聚焦籃球、足球、跑步和綜訓(xùn)四大版塊,但對于戶外運(yùn)動、瑜伽上的投入較少,這給了lululemon機(jī)會。lululemon定位高端瑜伽運(yùn)動品牌,兼具現(xiàn)代潮流時尚性和專業(yè)性,抓住了瑜伽這個市場規(guī)模相對較小的運(yùn)動為品牌發(fā)展點,以精英女性為受眾切入點,形成了lululemon獨有的特點。
在銷售價格方面,Adidas價格帶相對較寬,入門級價格較低;Nike聚焦于中端價格帶,lululemon定位是高端人群,價格帶相對較窄,主力價格放在核心品類瑜伽褲上,一條普通的瑜伽褲價格超過900元人民幣,折扣很少,雖然是瑜伽褲,但樣式新潮,外穿出門沒有問題。以此形成差異化競爭。
常見的品牌成長路徑是,先砸知名度,再做美譽(yù)度,最后是維護(hù)忠誠度,從金字塔底一路攻頂。lululemon作為一個開創(chuàng)運(yùn)動細(xì)分品類的小眾品牌,品牌成長路徑卻是倒金字塔形的,先是忠誠度、美譽(yù)度,最后才是知名度。對于私域流量的打造與運(yùn)用,lululemon主要采取了兩種方式:
第一,每進(jìn)駐一個城市,lululemon都會找到當(dāng)?shù)?0個左右的瑜伽老師,以服裝贊助的形式合作。比起運(yùn)動潮牌重金贊助運(yùn)動員、明星,lululemon的營銷策略更實在。對于瑜伽小白、運(yùn)動初學(xué)者來說,他們就是垂直領(lǐng)域KOL。通過這些“大使”們的社交圈層和影響力,深化了“l(fā)ululemon=瑜伽”的市場認(rèn)知,也為品牌找到了一個極為低成本和有效的社群破局方式。
第二,lululemon還會在社區(qū)免費開展瑜伽課,逐漸發(fā)展成大型瑜伽集體活動,少則幾百人,多則上萬。此外,開展普拉提、SALSA舞蹈等多種運(yùn)動課程;舉辦社群分享會,讓用戶分享美好日常。用戶在課堂上交友、學(xué)習(xí),其陣勢之大塑造了“儀式感”,越來越多人加入成為lululemon“虔誠的信徒”。同時,用戶和用戶,用戶和意見領(lǐng)袖,用戶和品牌建立起平等的伙伴關(guān)系,潛移默化傳遞了品牌理念。
由于好的面料和從日本購置的機(jī)器非常貴,初期的lululemon采取打造爆款單品的策略,把資源都壓在了瑜伽褲,顏色只有黑色,5個款型,每種4~5個碼ayx愛游戲。
瑜伽服做好看并不難,但好看又好用就不那么容易了。當(dāng)時的大環(huán)境背景,在1998年大部分的服裝設(shè)計師,基本都潛心于時裝和婚紗禮服設(shè)計,服裝的功能性設(shè)計往往會忽略。lululemon通過面料工藝和設(shè)計解決了運(yùn)動服functional design的難題:
第一,解決伸展時遮蓋性的問題,在瑜伽不同體式的狀態(tài)下,也不會因為面料延展透薄露出肉色。第二,用從日本進(jìn)口的機(jī)器解決了面料縫合的問題,將縫合處的線條露在外部,這樣在運(yùn)動的時候,就可以避免和皮膚的摩擦。同時露在外部的seam lines可以通過線條感的設(shè)計凸顯好身材,讓臀部更翹,腿型更好看。
第三,解決汗臭問題,節(jié)約清潔護(hù)理時間,面料吸汗、不易發(fā)臭,不嬌貴、易洗護(hù),丟到洗衣機(jī)可以很輕松處理洗衣問題。
第一,明確市場地位,在市場規(guī)模高度飽和的情況下,中小企業(yè)、自身資金情況不足的企業(yè)可以著眼利基市場,針對市場上的細(xì)分賽道展開深度鉆研,明確市場定位;
第二,充分了解用戶畫像,根據(jù)用戶需求打造自己的“爆品”,然后進(jìn)行一系列的營銷活動并形成特有的品牌文化圈層;
第三,提升產(chǎn)品力,品牌出圈靠的絕不是幾次營銷活動、一個會員機(jī)制,或是感人的品牌故事,好的產(chǎn)品力才是品牌發(fā)展的“硬實力”;
第四,根據(jù)產(chǎn)品定位做好渠道規(guī)劃,lululemon為保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,采用直營為主、線上線下結(jié)合的渠道組合方式,對于新品牌來說,一個有序有力的渠道是產(chǎn)品發(fā)力后的重要承接機(jī)制,對品牌形象的塑造具有重要作用。返回搜狐,查看更多