這個(gè)加拿大最火的瑜伽運(yùn)動品牌已經(jīng)讓Nike聞風(fēng)喪膽了?。┒潭處啄陼r(shí)間就從眾多體育服裝品牌中脫穎而出，而且Lululemon如今已儼然成為時(shí)尚的代名詞。無論是大牌明星還是普通主婦，每人都以擁有一件Lululemon的產(chǎn)品為榮。

　　Lululemon將瑜伽從瘦身運(yùn)動轉(zhuǎn)變?yōu)槲姸嗳藚⑴c的集體活動。在曼哈頓的Bryant公園里，每周舉辦兩次由Lululemon 公司贊助的開放式瑜伽課程。每次大約有400名婦女參加，這些參與者大多穿著Lululemon 品牌的瑜伽服裝。

　　Lululemon似乎已經(jīng)不只是一個(gè)服裝品牌，而演變?yōu)橐环N生活方式。在美國的上東區(qū)，Lululemon 的購物袋幾乎隨處可見，袋子上印著鼓舞人心的話語，比如每天做一件讓自己驚訝的事情等等。而在西徹斯特，Lululemon似乎已經(jīng)是一種社交工具，一個(gè)剛搬到這里的婦女說，這里的女人都穿Lululemon，去上個(gè)瑜伽課幾乎人手一個(gè)lululemon的瑜伽墊。

　　2017財(cái)年全年，Lululemon銷售額同比大漲13%至26億美元，可比銷售額增長7%，直營零售渠道銷售收入同比增幅達(dá)27%，毛利潤同比上漲17%至14億美元，營業(yè)利潤則增長8%至4.56億美元。收益和銷售額均高于華爾街預(yù)期，財(cái)報(bào)發(fā)布后，公司股價(jià)一度上漲9%。市值首次突破100億美元。Lululemon的好成績讓傳統(tǒng)運(yùn)動品牌，尤其是Nike嫉妒不已。

　　買Lululemon是為信仰充值？對于這一點(diǎn)，Lululemon理解地十分透徹。從創(chuàng)立起，Lululemon就以“Athleisure”為賣點(diǎn)(Athletic+Leisure，運(yùn)動+休閑)，主攻女性瑜伽服飾，圍繞“女性、瑜伽、運(yùn)動+休閑”展開營銷。產(chǎn)品調(diào)性決定了Lululemon的營銷方式，Lululemon沒有市場部，不打廣告，不找明星代言。最初，Lululemon 依靠與教練合作，及贊助社區(qū)瑜伽課的模式發(fā)展。具體來說，Lululemon把營銷費(fèi)投入給瑜伽教練，并提供免費(fèi)的服裝。這些教練的用處在于，作為一個(gè)意見領(lǐng)袖影響身邊的學(xué)生愛游戲(ayx)中國官方網(wǎng)站。

　　從2000年在溫哥華Lululemon 開設(shè)第一家店開始，到2007年公司上市，Lululemon 的成功很大一部分歸功于營銷天才Chip Wilson，共開設(shè)了113個(gè)專賣店。

　　現(xiàn)在在北京，你也可以在王府井a(chǎn)pm、三里屯和僑福芳草地購物中心買到Lululemon啦，還不快去試穿？