ayx愛(ài)游戲在線瑜伽教學(xué)平臺(tái)領(lǐng)軍者-每日瑜伽APP全球突破5000萬(wàn)用戶為瑜伽產(chǎn)業(yè)賦能2019年1月10日,全球最大的線上-每日瑜伽宣布,用戶數(shù)量已超過(guò)5000萬(wàn),其中涵蓋了212個(gè)國(guó)家、中國(guó)400余個(gè)城市,三項(xiàng)數(shù)據(jù)均較2018年初有了穩(wěn)步突破,且公司始終保持盈利狀態(tài)。

　　資本寒冬,消費(fèi)降級(jí)。2018年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)并不友好,大家紛紛面臨著轉(zhuǎn)型或關(guān)掉公司的困擾。市場(chǎng)回歸理性,無(wú)論是商業(yè)模式、還是團(tuán)隊(duì)架構(gòu)層面的考驗(yàn)都被相較于過(guò)往無(wú)數(shù)倍的放大著,燒錢獲客或短期無(wú)法盈利的項(xiàng)目舉步維艱,造血能力既是資本評(píng)估企業(yè)的重要維度,也是企業(yè)挺過(guò)寒冬的保命符。

　　瑜伽在線教學(xué)平臺(tái)亦是如此,過(guò)往,雖行業(yè)較為垂直,環(huán)境較好時(shí)依舊有后來(lái)者紛紛入局,但既錯(cuò)過(guò)了流量紅利,也沒(méi)有強(qiáng)大的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力,無(wú)論是線上視頻研發(fā)還是行業(yè)模式延展,都面臨著巨大挑戰(zhàn)。

　　艾瑞2018年《中國(guó)瑜伽行業(yè)研究報(bào)告》中指出,每日瑜伽是全球市場(chǎng)排名第一的瑜伽APP,領(lǐng)軍線上瑜伽市場(chǎng)。

　　每日瑜伽APP成立于2012年,隸屬于西安瑜樂(lè)文化科技股份有限公司。在成立之初,每日瑜伽就同時(shí)上線了國(guó)內(nèi)、海外雙版本APP,是全球首款線上瑜伽教學(xué)平臺(tái)。依托于完善的產(chǎn)品體系和用戶體驗(yàn),以及海外用戶良好的瑜伽氛圍和付費(fèi)習(xí)慣,海外業(yè)務(wù)在每日瑜伽成立半年后便實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,并在之后的幾年中持續(xù)盈利,甚至以海外收入支撐著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓和教育,極大程度地促進(jìn)國(guó)內(nèi)用戶對(duì)瑜伽的認(rèn)知。

　　每日瑜伽先后獲得了競(jìng)技世界、陜西文化產(chǎn)業(yè)投資基金的千萬(wàn)級(jí)融資,并于2018年初獲得主要投資在亞洲市場(chǎng)上有強(qiáng)勁增長(zhǎng)潛力企業(yè)的蘭馨亞洲投出的6000萬(wàn)元A輪融資。每日瑜伽的線上視頻體系在始終高出行業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上日趨完善,課程數(shù)量已超過(guò)2000節(jié)。不僅有針對(duì)于初級(jí)用戶的基礎(chǔ)課程、還與數(shù)百名海內(nèi)外瑜伽名師合作,成立全球獨(dú)家授權(quán)的名師系列工作坊,同時(shí)還根據(jù)用戶需求訂制了入門(mén)精講、減脂營(yíng)、蜜桃臀打造等高端課程體系,視頻、音頻、飲食指導(dǎo)、專人線上陪伴等服務(wù)一一囊括,用戶足不出戶便可滿足對(duì)瑜伽課程的大部分需求。

　　每日瑜伽憑借對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的堅(jiān)守也得到了用戶的高度認(rèn)可,在近幾年國(guó)內(nèi)付費(fèi)意識(shí)不斷加強(qiáng)的大趨勢(shì)下,國(guó)內(nèi)版本也于2016年開(kāi)始盈利,用戶高粘性,高復(fù)購(gòu)率。目前,每日瑜伽APP擁有中、英ayx愛(ài)游戲·體育官方網(wǎng)站、日、韓、西、德、法7種語(yǔ)言版本,且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)手機(jī)、Pad、TV全端覆蓋,用戶前往各大應(yīng)用市場(chǎng)搜索“每日瑜伽”即可免費(fèi)下載。

　　《中國(guó)瑜伽行業(yè)研究報(bào)告》顯示,中國(guó)瑜伽市場(chǎng)規(guī)模將到達(dá)322.1億元,全國(guó)瑜伽館數(shù)量近3萬(wàn)家。但2018年后瑜伽市場(chǎng)基于核心人群的快速增長(zhǎng)而產(chǎn)生的規(guī)模增長(zhǎng)正在減弱,未來(lái)的市場(chǎng)增速主要來(lái)自泛人群用戶。而線下場(chǎng)館快速發(fā)展的同時(shí)弊端也相應(yīng)顯現(xiàn),在一定程度上阻礙著泛人群用戶轉(zhuǎn)化。

　　在師資水平上,場(chǎng)館數(shù)量激增催生大批瑜伽教練,行業(yè)內(nèi)無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),直接導(dǎo)致整體師資水平良莠不齊,為用戶身體健康埋下隱患。在學(xué)員入門(mén)上,普通團(tuán)課無(wú)法兼顧全部學(xué)員的瑜伽能力基礎(chǔ),可以針對(duì)個(gè)體實(shí)際情況定制的私教課程也因價(jià)格較高使很多用戶望而卻步。同時(shí),雖數(shù)量較多,但瑜伽館的覆蓋密度仍需學(xué)員付出較大的交通成本。

　　每日瑜伽APP的存在恰好為用戶解決了這部分難題。線上練習(xí)既打破時(shí)空局限,收費(fèi)也相對(duì)較低,在一定程度上減少費(fèi)用問(wèn)題導(dǎo)致的用戶流失。在課程研發(fā)上,無(wú)論是針對(duì)零基礎(chǔ)用戶的體式庫(kù)、21天入門(mén)精講,還是針對(duì)于高階用戶的海內(nèi)外名師工作坊,亦或是有導(dǎo)師在線陪伴的減脂訓(xùn)練營(yíng)、或者幫助用戶緩解焦慮的冥想課程、肩頸理療,無(wú)不展示著每日瑜伽對(duì)不同用戶需求的挖掘,以及對(duì)課程體系的深耕。用戶根據(jù)需求選擇對(duì)應(yīng)課程練習(xí)、深入,由泛人群逐步轉(zhuǎn)化為核心人群甚至是終身練習(xí)者。

　　線上瑜伽人群進(jìn)階,單一的服務(wù)模式不再能滿足用戶需求,越來(lái)越多的用戶希望在練習(xí)線上課程的同時(shí),享受更服務(wù),比如瑜伽輔具、瑜伽社群等。這一點(diǎn)在2018年《中國(guó)瑜伽行業(yè)研究報(bào)告》也有體現(xiàn),其中84.6%的瑜伽用戶年消費(fèi)金額預(yù)計(jì)在千元以上,幾乎全部用戶都進(jìn)行過(guò)瑜伽相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)。

　　面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求,每日瑜伽APP在不斷深耕內(nèi)容的同時(shí),先后推出瑜伽電商、垂直社群-瑜樂(lè)圈等業(yè)務(wù)模塊,并在2018年開(kāi)始正式布局線下實(shí)體,提供日常瑜伽場(chǎng)館服務(wù)。也憑借自身的全球化基因,引進(jìn)全美瑜伽聯(lián)盟教學(xué)培訓(xùn)體系,成立每日瑜伽學(xué)院,為行業(yè)培養(yǎng)具備國(guó)際認(rèn)證資質(zhì)的瑜伽教練人才,滿足用戶需求的同時(shí)促進(jìn)中國(guó)瑜伽行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、打造瑜伽產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。