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2021年瑜伽行業(yè)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

2024-09-04 16:14:18
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  2021年瑜伽行業(yè)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析綜合隨心瑜、三體云智能數(shù)據(jù)、天眼查、大眾點評等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年中國的瑜伽場館規(guī)模已經達到了42350家。據(jù)發(fā)展的趨勢。依照場館規(guī)模及教練規(guī)模等維度來進行劃分,可以將場館大致的分成大中小三個層級。就場館數(shù)量來看,大型場館數(shù)量占比約為10%,中型場館占比約為45%-50%,小型場館占比約為40%-45%。

  自2015年開始,隨著利好政策不斷的推出和資本持續(xù)的加碼,瑜伽行業(yè)進行了快速發(fā)展階段。中小型瑜伽場館的快速擴張帶動了瑜伽場館數(shù)量整體擴大,在線瑜伽服務的出現(xiàn)在用戶端起到了市場教育的作用,帶動瑜伽用品迅速增長。2020年,線下瑜伽受到了新冠疫情的影響,發(fā)展受阻,大量的用戶轉移到了線上,大量場館暫停了線下業(yè)務,轉用線上方式來應對短則兩三月,長則小半年的運營空白期。

  疫情之后瑜伽場館快速恢復運營,部分資金力量薄弱的小型瑜伽館因為承壓能力較弱所以選擇退出,瑜伽課程服務全年規(guī)模下滑,但瑜伽用品受影響較弱,規(guī)模持續(xù)擴大,在兩者的對沖下,2020年,瑜伽行業(yè)規(guī)模保持了387億元的水平。未來,隨著群體健康意識的不斷提升,瑜伽服務與理念的進一步普及,在課程及服務的價值驅動下,預計2021年瑜伽行業(yè)規(guī)模將會達到449億元。

  長久以來,中國瑜伽行業(yè)主要由高消費群體帶動,因為客單價較高,瑜伽至今依舊是相對小眾的高端服務。據(jù)艾瑞咨詢預計,2021年中國專業(yè)瑜伽場館的重度核心用戶將在300-350萬人左右,用戶規(guī)模相對較小,但用戶粘性較高,頭部瑜伽品牌的會員續(xù)費率預計可以達到70%左右,除此之外,預計通過健身房、在線課程服務等方式進行穩(wěn)定瑜伽練習的用戶水平也將達到300萬左右。當前,雖然沒有購買過瑜伽課程,但是對瑜伽有一些基本認知,也購買過一些瑜伽用品的瑜伽泛用戶群體龐大,中國瑜伽行業(yè)未來用戶拓展空間廣闊。

  據(jù)艾瑞咨詢預計,2021年中國瑜伽教練從業(yè)者規(guī)模將會超過30萬人,數(shù)量已經趨于飽和。瑜伽行業(yè)流派體系復雜,所以業(yè)界對于瑜伽教練的資質水平缺乏統(tǒng)一的評判標準,不同標準之間的差異較大,教練的培訓路徑及職業(yè)發(fā)展路徑也是呈現(xiàn)出階梯式分布狀態(tài)。

  瑜伽行業(yè)以課程服務為主,衍生出了一條包括瑜伽用品、教練培訓、SaaS服務在內的產業(yè)鏈。線下瑜伽館是瑜伽行業(yè)的主要“單位”,在行業(yè)當中扮演者“名校”的角色,頭部瑜伽館甚至有能力橫跨整個產業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié),集線下課程、線上課程、教練培訓、瑜伽用品及其他衍生服務于一身,為瑜伽用戶提供一條龍的服務,瑜伽教練是瑜伽行業(yè)的核心資源,扮演者“名師”的重要角色,教練即課程質量是衡量瑜伽服務的重要標準,也是形成高粘性客群的關鍵因素。

  (1)用戶群體持續(xù)擴大,未來主要競爭將在二三線城市,品牌需基于不同城市線的用戶需求特征探索不同打法。

  一線及新一線城市發(fā)展趨勢:針對不同層次和需要的用戶,提供差異化、個性化和創(chuàng)新性的瑜伽產品,并基于此擴大服務版圖,推出以用戶體驗為中心的健康生活服務。

  二三四線城市發(fā)展趨勢:二三四線城市用戶消費升級需求上升,是瑜伽服務未來的業(yè)務拓展藍海,但高客單價對付費用戶規(guī)模擴大有所限制,仍需要中低檔服務加快市場教育。

  五線城市及下沉市場發(fā)展趨勢:大多五線城市及下沉縣鎮(zhèn)受制于當?shù)亟洕l(fā)展,在未來幾年或仍不會是瑜伽服務的主戰(zhàn)場,將由小型場館/個人工作室引領市場教育,探索發(fā)展機會。

  據(jù)《中國健身瑜伽教練員管理辦法(試行)》,中國健身瑜伽教練員等級分為初級、中級、高級、國家級四個級別,不同等級的教練員均需要掌握相應的瑜伽理論知識與教學實踐能力,除此之外。國家級瑜伽教練員還需具備扎實的學術研究能力。學院派教練是定向培養(yǎng)的瑜伽應用型專門人才,具備專業(yè)化、系統(tǒng)化的瑜伽基本理論知識與教學實踐能力,未來在職業(yè)資格認證方面或將更加具備競爭優(yōu)勢。

  近2年來,瑜伽泛人群和核心人群數(shù)量都有顯著的提升,各類用戶群需求之間的差異化特征也是也來越大,隨著人群規(guī)模的不斷增長,瑜伽館的課程品類也在趨于多樣化。是否能夠實現(xiàn)精細化運營是瑜伽品牌未來發(fā)展的關鍵因素之一,簡化課程預約流程,加快場館的數(shù)字化平臺建設,借助大數(shù)據(jù)平臺優(yōu)化會員管理體系,結合會員的不同需求為其提供更加精準、更具人性化的綜合服務體驗,從而提升用戶粘性、延長用戶生命周期、降低獲客成本。

  雖然當前一線城市的瑜伽館數(shù)量增長迅速,但是國內瑜伽行業(yè)發(fā)展極其的不平衡,具有絕對領先地位的超大規(guī)模直營品牌尚未出現(xiàn),市面上的瑜伽培訓產品魚龍混雜,大眾對瑜伽缺乏正確的認知且判斷力不足,市場正待被規(guī)范化愛游戲中國官方網站。對二三線城市而言,瑜伽館的一次性投入成本相比一線城市較低、選址范圍相對更廣,未來品牌可以通過直營與加盟等組合擴張模式搶占下沉市場,快速布局擴張,率先占得市場先機,實現(xiàn)規(guī)?;\營。

  隨著收入水平不斷的提高,女性消費者越來越注重生活品質的提升與生活方式的轉變,女性消費力正在不斷崛起,新時代女性更加追求自身的全方位養(yǎng)護。未來,圍繞女性消費,建立以瑜伽課程服務為核心、美妝、時尚、母嬰、餐飲等周邊衍生服務為輔的本地化女性綜合服務生態(tài)圈將是瑜伽品牌吸引消費者、打造品牌效應的關鍵競爭要素。

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